Archiv der Kategorie: News Audit

Nachdem die Bedeutung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance bereits im August 2001 durch die BIS mittels 20 Grundsätze herausgestellt wurde, erfolgte im Juni 2012 eine Aktualisierung dieses Grundsatzpapieres. Dieses „neue“ Grundsatzpapier (http://www.bis.org/publ/bcbs223.html), dessen Darstellung allerdings in weiten Teilen auf dem angelsächsischen „One-Tier-System“ (d. h. keine Trennung von Geschäftsleitung und Überwachung) beruht und daher nur in eingeschränktem Maße auf das in Deutschland übliche „Two-Tier-System“ angewendet werden kann (M. Berndt/C. Raspe, Interne Revision – Die „First Line of Defence“ der Aufsicht? In: Bank-Praktiker 12-01/2013,461), verfolgt zwei Ziele: einerseits soll eine Stärkung der Funktion der Internen Revision … Ganzen Artikel lesen

Die Finanzkrise und andere unterschiedliche Unternehmensskandale haben dazu geführt, wesentliche Veränderungen des Corporate Governance-Systems vorzunehmen um die Kontrollmechanismen zu verschärfen und somit möglichen Risiken vorzubeugen. Die Optimierung der unternehmensspezifischen Kontroll- und Überwachungstätigkeiten ist eine echte Herausforderung bei vielen Unternehmen, vor allem im Banken- und Finanzdienstleistungssektor.

In diesem Zusammenhang wird das Three Lines of Defense Modell, kurz TLoD, als funktionsfähiges Kontroll- und Überwachungssystem diskutiert.

Ziel ist es, die einzelnen Träger der Corporate Governance innerhalb der Überwachungstätigkeit zu stärken. Durch die Einrichtung zusätzlicher Kontrollinstanzen und Mechanismen und die Begrenzung diverser Handlungsspielräume der Unternehmen, ergibt sich eine Steigerung der Kontrolle, der Überwachung und … Ganzen Artikel lesen